1.提升财务审计观念并加强内控制度。

　　企业经营管理领导者要提升对内控审计必要性的了解，要实现真真正正从公司的长久和建康可持续发展观方面来看待内控审计，仅有深刻认识到内控审计在会计管控中的主要功效，把其提升到公司发展的战略性相对高度，才能推动内控审计的一切正常进行。此外，应当不断完善公司严实的内控制度体制，使企业内部各单位彼此之间相互之间制约，使审计部门可以真真正正充分发挥其会计管控职责，勇于揭秘企业内部的重要会计缺点和假公济私个人行为。与此同时还需要创建相应的财务审计管控管理制度，从而标准财务审计工作的工作内容，把财务审计监督工作中切实落实，最后做到提高公司本身竞争优势的目地。

　　2.确保审计的自觉性。

　　内控审计的自觉性和财务审计报告与結果的普遍性是内控审计合理充分发挥其职责的基本。为了更好地高效确保审计的自觉性，务必断开审计部门和员工与公司内其他工作部门和工作人员在行政部门联络，使其常规的内控审计不会受到有关工作人员的影响和危害。此外，为了更好地高效确保财务审计报告及结论的普遍性，应当规定内部审计工作人员严格执行相应的财务审计标准和规范的规定，严格执行审计证据解决有关业务流程，仅有审计证据依规依规，财务审计阶段、內容和范畴详细且方式 恰当才可以真实合理确保财务审计的普遍性。此外，在一定情形下可以考虑到依靠“外籍球员”，如聘用申请注册会计师事务所或者上级领导企业的审计部门帮助其进行相对应内控审计。

　　3.选用当代审计程序。

　　现阶段，在我国许多公司所广泛采取的以帐项为基本的审计程序的缺点早已十分明显，因而应当转为选用以风险性导向性财务审计为主导的当代审计程序，将有关财务风险做为内控审计的关键管控要素。此外，在选用取样财务审计时，在没有严重影响财务审计成本费的情形下，可以考虑到适度提升样本数，与此同时要特别注意对样版企业的有关财务报表精确测量的精确性，还能够考量选用不一样抽样法开展核对，自然还要需注意降低财务审计工作人员的客观分辨，以突显财务审计的普遍性。

　　4.提升财务审计工作人员职业素质和社会道德品行。

　　财务审计工作人员的职业素质的塑造并不是一朝一夕的事，必须公司增加有关学习培训的幅度和资金投入，协助财务审计工作人员更强的了解公司相关会计、金融业、相关法律法规和网络技术等层面的基础知识，胆大给与其财务审计实践活动的机遇。此外，对于这些不遵循财务审计标准和假公济私的审核工作人员，根据财务审计法律法规、政策法规及相对应规章制度对它进行牵制和惩治，增加其违反规定财务审计的成本费，防止财务审计不正确的再次出现。而对这些可以克尽职守的审核工作人员要激励其个人行为，根据内部结构激励制度的应用，让其有再次不断优良工作中的驱动力。也有便是要留意增加对内控审计必要性的宣传策划，提高审计部门的影响力，提高财务审计工作人员的担当意识和对审计风险的了解。