内部结构审计风险关键就是指，财务审计工作人员在开展财务审计时，无法发觉被审核企业内控制度的疏忽，或生产经营中的缺点，造成财务审计报告存有重要错报、少报和未公布事宜的状况。内部审计有利于公司对运营管理决策、财务管理制度开展剖析，与此同时健全内控制度和流程管理，因而，加强对内部结构审计风险的操纵，有益于内部审计的监管职权的合理充分发挥。

　　一、内部审计风险防控的健全

　　1.内部结构审计风险造成的缘故

　　(1)伴随着商品经济的发展趋势，现代企业经济发展业务流程趋向复杂，运营行业趋向普遍化，无形中扩张了财务审计的难度系数。此外，企业内部审计工作人员既要听从企业运营管理，又要对公司开展监管。内部审计原有的局限，决策了审计风险的客观现实。

　　(2)企业内部审计资源不足，人员配备、资金适用不及时，造成财务审计只有在不足的情况下开展，难以实现预估覆盖率和深层次水平，造成财务审计实际效果不理想化。

　　(3)因为内控审计根据被审核部门给予的会计账簿而开展，因而，会计账簿的失帧，或内部结构管理程序实行不紧等状况，也会为内控审计产生风险性安全隐患。如帐务纪录不真正、存有帐外收益、单据无经办人员审批人签名等。

　　2.如何防范内部结构审计风险

　　(1)加强内部审计基本建设。公司解决内部审计组织的基本建设，增加帮扶幅度，在财务计划中，应将财务审计经费预算独立税前列支，以简单化色难以批程序流程;此外，因为内控审计对员工的需求较高，公司应该有方案的对财务审计工作人员开展职业技能培训，及其职业道德教育等。

　　(2)科学合理运用审计程序。现阶段，现代企业大多数根据取样核查替代全方位核查，因而科学合理的抽样法可以合理的减少审计风险。这就必须财务审计工作人员确立公司特性，使样版的选择具备象征性。此外公司还可以将计算机软件系统英语到内控审计中，例如挑选ERP系统，加强内控制度标准等。

　　(3)健全风险评价体制。公司应构建以安全风险为向导的评定体制，对运营风险和财务风险的原始记录开展剖析，明确被财务审计投资风险。企业管理人员要确立公司具有的运营风险，并在这个基础上制订内部审计范畴，以减少内部审计工作中所要承担的风险性。

　　二、内部审计监督控制的健全

　　1.企业内部审计监督控制的不够

　　(1)审计部门设定的不科学。一些公司在开设审计部门时，将其划入到财务部门，由财务负责人负责，或把审计公司和纪委监察组织合拼开设，这种作法也不符合要求，间接性危害财务审计的合理性。

　　(2)内部结构审计证据缺乏。一些公司沒有完备的内部审计程序流程和方案，欠缺合理的审计程序，对审计证据的分辨欠缺普遍性，内控审计纪录不全等一系列的问题，都将造成审计风险的产生。

　　(3)财务审计工作人员业务能力比较有限。内部审计工作人员应具有财务会计、财务审计、经济与管理等一系列的综合分析工作能力。现阶段公司财务审计工作人员的工作经验比较有限，当代财务审计观念较弱等秦广普遍现象。

　　2.怎样加强内部审计监督控制

　　(1)健全内部审计规章制度，提高财务审计自觉性。为内部审计工作人员给予可供遵循的专业规范，也为操纵审计风险给予确保。此外，公司可以创建内部审计联合会，由审计委员会对各单位的财务审计报告开展融合，统一下发财务审计决策，确保内控审计的相对性自觉性，进而减少审计风险。

　　提高内部审计的自觉性。企业管理人员应确立内部审计的影响力，进行财务审计个人工作室授予财务审计工作人员单独权力，不会受到别的企业、本人的危害，以确保财务审计的公平合理。

　　(2)加强对财务审计阶段的操纵。提议公司选用以安全风险为向导的财务审计方式，确立各个阶段的工作要点。关心对审计风险的评定。在财务审计提前准备环节，根据对被审核部门的调研掌握，进行财务审计项目立项，选中审计程序;在审核执行环节，充分利用财务审计資源，严格遵守方案设计，对审计程序的收集和储存严格监督;在财务审计进行环节，要对各个阶段和工作底稿开展核查，产生等级分类核查规章制度。对财务审计的点评要客观性谨慎。

　　(3)重视对财务审计工作人员的塑造。因为内控审计涉及到的业务流程覆盖面广，必须财务审计工作人员具备很强的会计层面专业技能，及其灵敏的剖析和判断力。财务审计工作人员要坚持学习最新法律法规，加强本身工作能力。

　　(4)健全内控制度。内部控制的健全，有益于企业运营主题活动有条不紊开展，确立各单位权力，与此同时也可以合理预防管理方法系统漏洞、减少损失。内控制度是在主观性层面完成了内部审计对公司的监管总体目标，因而健全公司内控制度，也是减少审计风险的方式之一。

　　总而言之，近年来，审计风险问题很多的获得高度重视。殊不知，因为内部结构审计风险的客观现实，要想清除风险性是不太可能的，但公司可以根据诸多对策进行预防，将风险性降至最少，进而提升内部审计的品质，以达到财务审计对公司的监管功效。