(一)企业发展战略的传递很有可能造成风险性。

　　信息化管理情况下，企业发展战略被细分为各新项目、各环节或各单位的主要总体目标。仅有根据信息管理系统开展迅速而合理的传递，才可以确保企业发展战略的完成。在企业内部和外界，企业发展战略主要是根据财务会计信息内容的传递完成合理的传递。因而，企业发展战略的传递，与会计信息系统的实效性密切相关，低效能传递可能危害会计信息系统的风险性。

　　(二)电子计算机的操控与解决很有可能产生风险性。

　　在信息化管理情况下，手工制作操纵愈来愈被机械自动化所替代。机械自动化能为公司提供许多益处，但也是有很有可能产生一系列重大风险，主要包含：1.信息管理系统等有关系统软件程序流程很有可能会处理错误数据信息，也有可能会去解决自身就不正确的数据信息;2.若对数据库查询、全自动信息管理系统及其电脑操作系统的有关安全管理失效，很有可能会可能会导致对非受权买卖及不会有买卖的纪录和系统软件内部结构信息的毁坏;3.不恰当的人工控制或人为因素避过自动控制系统。

　　(三)稳健性很有可能增加审计风险。

　　财务审计实施者的股票投资风险是直接影响财务审计分辨的第一因素。有别于过去的财务审计方式，当代的财务审计多见信息化管理情况下的风险性导向性财务审计，它将内控审计的关键放到了对安全风险的评定上。由于是不是承揽业务流程及其承揽业务流程后怎样从技术上规避风险由评定結果决策，因此当代这类财务审计方式使财务审计行为主体在完成技术专业分辨时的延展性非常大。一般来说，分辨室内空间越大，审计风险受财务审计行为主体的稳健性的直接影响就越大。