(一)企业内控自然环境的现况。信息化管理情况下，企业内控自然环境发生了很多转变：1.信息科技减少了信息内容传递的延迟时间、噪声影响及失确实概率，扩张了信息内容传输的范畴，提高了信息内容在机构各队员间的传送和沟通交流。2.更注重“以民为本、人机对战融合”的企业内控设计原理，使职工鉴别风险性、与别的工作人员协作相互配合、发现问题并解决困难的功能获得提高;3.信息科技的运用，使公司在组织形式和内部结构融洽2个层面发生了转型：组织架构的改变表现为组织架构趋向数字化、扁平化设计和虚拟化技术，那样，可以降低企业内控的层级，精减职位，提高工作效率;内部结构融洽的改变表现在变化了公司信息的不对称的现况，将公司中的各类信息内容都集中化储存在数据库管理内并持续立即升级，为职工立即高效地开展沟通交流给予了较好的标准。

　　(二)财务审计內容、技术性及方式 的现况。第一，信息管理系统的特性及原有风险性决策了信息化管理情况下财务审计的內容还需要包含对信息系统的加工处理和有关操纵作用的核查。第二，运用专业软件和电子计算机，辅助设计财务审计技术性伴随着现代信息技术的广泛运用而造成，它使内控审计完成了自动化技术，具体表现在：1.使目前手工制作实行的财务审计检测完成自动化技术;2.是手工制作方法的一种填补，在手工制作方法不行得通的情形下实行剖析或检测，它不但可以提升审查很多买卖的高效率，还能使审查工作中更有实际效果。

　　(三)风险评价全过程的现况。信息化管理情况下，企业的工作流程的自动化技术大幅度降低了因为工作人员徇私舞弊或疏忽而产生的风险性。但系统软件的开放式、数据信息的传递性和消息的分散性给信息管理系统和工作流程产生了新风险性。因为公司业务愈来愈取决于信息管理系统，一旦信息系统失效或奔溃，将有可能给企业产生无法估量的损害。信息化管理情况下，审计风险越来越更为繁杂，其不良影响也是有很有可能更为比较严重。