为便捷工作中，理清竣工结算审计证据，依据《审计法》及相关相关法律法规，融合本大农场具体情况，制订下列审计证据：

　　(一)制订严实的财务审计实施意见及财务审计实施办法

　　审计证据要严实、科学合理、标准，这也是具体指导内控审计的基本纲领，要通过全面的财务审计探讨，并获得授权委托企业允许后，严格遵守，不可随便更改。

　　1.确定财务审计整体构思。要完成跟踪审计和造价咨询保障措施，最先需对本工程预算操纵的风险因素开展溶解，在其中：针对建筑工程设计调节及变动、施工工地竣工结算、施工期调节及其非标组材等可操纵要素，在工程项目管理中须根据不一样时期的管理方法及操纵，减少该类要素对工程造价的危害;针对装修材料价格不稳定、汇率波动、我国政策法规标准变动等不能操纵要素，关键根据设定恰当的合同文本，将一部分风险性推行迁移，进而减少工程造价操纵风险性。

　　2.制订内控审计步骤

　　跟踪审计是在工程项目项目建设整个过程开展的一种动态性财务审计，为了更好地使跟踪审计能身心健康运作，保证跟踪审计依规执行，并能更好的为工程项目项目建设服务项目，施工单位应创建一整套跟踪审计的管理制度和步骤，为跟踪审计工作人员及工程管理工作人员、财务会计工作人员给予详细的具体指导，使各单位各尽其责，工作中到位不越位，互相配合，融洽运行，使跟踪审计逐渐进到程序化交易、规范性、系统化的导轨中。

　　3.明确财务审计关键点。收到财务审计每日任务后，依据项目特征及受托人规定，确定财务审计关键点，在审核执行流程中逐一贯彻落实。

　　(二)健全财务审计工作人员的组成，创建跟踪审计监督机构

　　财务审计监督机构是确保审计质量的重要，项目建设跟踪审计是对建设项目整个过程财务审计，是多综合知识的应用，一般应由有较高理论基础和丰富多彩社会经验的会计、工程项目、法律法规工作人员构成。

　　(三)财务审计组应在新项目当场开设办公场地

　　跟踪审计规定现场办公，与施工单位创建按时的会议制度，参与施工单位关键会议，财务审计工作人员应常常深层次当场，把握施工进度、变动等状况，掌握建设工程中涵盖的相关技术性问题，立即明确提出审计报告意见，并加强有关纪录。

　　(四)财务审计工作人员内部结构沟通交流要畅顺

　　在财务审计的每一个重要阶段中，财务审计工作人员要立即撞头召开会议，团体研究分析处理，没留一切疑问和安全隐患。在财务审计中保证依规财务审计，客观性公平。

　　总而言之，基建项目财务审计并不是独立的，更并不是靠审计部门自己来进行，它必须领导干部的适用，有关部门的协调和施工单位的帮助。