(一)加强企业内部审计工作员的职业素质，提升技术专业水准，加强危机意识。

　　根据按时机构内部结构培训学习的方式对财务审计、财务会计等专业技能开展学习培训，一方面填补基础知识，另一方面还可以充足接纳国际性领先的财务审计观念和知识结构。加强工作员对审计风险的观念，需时时刻刻切记审计风险存有于经济责任审计全过程中的每一流程，每忽略的一个小问题都不容小觑，很有可能会在日后产生无法估量的全面资产的损害。此外，还需要努力学习《内部审计人员职业道德规范》，确保内控审计开展的客观性、公平、精确，真真正正具有“管党员干部，正党风廉政，谋发展”的主要功效。最终，要不断探索并接纳世界各国优秀的内部审计核心理念和方式，提升煤炭行业内部结构的审计方案，不断完善审计程序，真真正正的做到敢于创新，胆大实践活动。

　　(二)不断完善企业内部的财务审计规章制度并严格遵守，减少审计风险。

　　最先，高管要探讨并制订出经济责任审计工作中实行的规章制度程序流程，并在实践过程中逐步完善，规定在日后的经济责任审计全过程时要严格执行管理制度开展，尽最大的勤奋减少风险性，确保财务公开及其相对应财产表格的真正真实度。第二，确立区划各单位的重任，将责任落实到本人。最重要的是要确立被审批领导干部企业的财务会计单位的岗位职责及其给予财务公开指标值和对相对应经济发展开支、任职期的工作中功绩等给予有效的原材料。第三，对内控审计计划方案制订、原材料审批、結果确定等流程开展清晰的品质考核标准，并有明晰的义务责任人，真真正正提升审批高效率，减少审批风险性，对不一样不正确级别所产生的风险性做出对应的处罚规章制度，并确立审批不成功的查证规章制度，以预防经济责任审计风险性的产生。

　　(三)坚持不懈内控审计优先选择，再卸任或就职的流程。

　　煤炭行业领导干部卸任的经济责任审计工作中普遍现象“先离后审”或是是“边离边审”的情况，先后顺序彻底移位乃至颠倒，那样被财务审计的目标沒有对经济责任审计工作中引发充分的高度重视，造成工作员在开展审批工作中时无法得到充足的相互配合，从而危害财务审计結果，被审核工作人员不在场也给内控审计产生一定艰难。除此之外，被审核工作人员晋升，换岗或是退休后，也将造成财务审计結果没法贯彻落实，促使经济责任审计工作中流于形式，达不上预期目标。坚持不懈经济责任审计工作中优先选择，随后再卸任或是就职的核查流程，不但可以造成相对应工作人员的高度重视和部门的全力以赴相互配合，更能提升财务审计高效率，减少审计风险，还能够将这一次的财务审计結果做为下一任领导干部就职的考评参照指标值。

　　(四)在煤炭行业内部结构创建单独的审计部门。

　　现阶段煤炭行业现行标准的财务审计管理机制和经济责任审计的授权委托方式都没法解决行政机关的干涉，那样彻底不利经济责任审计工作中的常规开展。创建单独的审计部门，有益于维持其自觉性，充足抑制现阶段体系的缺点，提升财务审计工作效能，减少经济责任审计的风险性，确保我国资产和资金的安全性。

　　汇总：全世界经济一体化市场竞争下，中国煤炭行业的独特性即是其市场竞争的强有力标准但也在一定水平上限定了其发展趋势，经济责任审计风险性没法彻底减少至零，那样不但规定煤炭行业高管领导干部对经济责任审计工作中引发充分的高度重视，和充足的使命感和责任感，还必须财务审计工作员能严格执行职业道德，客观性审批，公平点评，及时处理风险性，为煤炭行业的发展壮大奉献自身的能量，有效避开经济责任审计风险性。