内部结构审计风险不仅来源于一个层面，尽管审计风险是不太可能防止的，可是我们可以合理地防御力内部结构审计风险，尽量地将其降至最少，例如持续的提高财务审计员工素质、开发设计财务审计技术性。下边就一起来看看什么举措可以对审计风险开展合理有效的防御力。

　　(一)健全内控制度及财务审计组织架构

　　内控制度的优良有益于健全公司的操纵规章制度和内控管理，有益于降低公司的损害与徇私舞弊，有益于确保企业运营主题活动的有效井然有序，更主要的是有益于增强公司的市场竞争力，从而增加利润和盈利。内控制度是公司进行运营管理总体目标的根本所在，健全内控制度，可以改进公司本质的自然环境，最后减少了审计风险。

　　在公司开展内部审计的历程中，内部审计组织架构是基本，该组织务必科学合理且合理才可以更快的激发其财务审计效应，才可以使内部审计单位有不错的自觉性。

　　(二)管理方法政府给与适用，力争获得合理审计程序

　　因为内部审计企业所在的部位，在获得外界信息内容的工作能力上有一定的缺乏，造成审计风险增加。因而，管理方法政府应当给与适用，协助融洽企业内部结构及其外界的各有关部门，使各单位紧密配合财务审计工作人员，为内部审计人员给予获得直接证据的较好方式，以降低获得直接证据的摩擦阻力，更合理地作出分辨。

　　(三)发展壮大财务审计工作人员团队，提升财务审计员工素质

　　内部审计组织应增加对本企业财务审计工作人员的学习培训，提升财务审计工作人员的技术专业基本知识，健全并丰富多彩财务审计工作人员的知识体系，提升财务审计工作人员的剖析、判断力，提高其能力素质。除此之外，要把提升财务审计工作人员危机意识摆在首位，塑造其精确辨别安全风险的工作能力，并提升其避开和规避风险的工作能力。期待可以减少因员工素质与专业知识而提供的风险性。

　　(四)科学合理应用审计抽样方式

　　在财务审计的历程中，理应有效利抽样法，包含统计分析取样和分辨取样，灵活运用部财务审计工作人员的工作经验和分辨，为此来充分发挥分辨取样的精确性。另一方面，要根据统计分析取样填补分辨取样的不够。与此同时，仍要再次寻找新的财务审计技术性，尽量避免由取样产生的可变性，进而减少审计风险，提升审计质量。