(一)提升公司高管的内部结构风险防控观念。

　　因为内部审计可以显著地改进企业运营管理和经济收益，因而企业经营管理高层住宅务必给予高度重视，保证内部审计可以获得充裕的人工和资金适用。

　　除此之外，公司高管还需对内部审计单位递交的财务审计报告给与充足的高度重视，并及时反馈显现出问题的处理防范措施。规定公司层级制对明确必须整顿处理的问题，定编实际的实施计划并投入执行、根据之后的审计流程对实行实际效果开展监管。在这个环节中内部审计工作人员应当追踪查验解决问题和个人目标进行状况，将結果以后续审计汇报的方式递交公司高管。提高公司高层住宅对内部结构审计重要性的了解水平，进而更好的避开和预防企业内部审计存有的风险性。

　　(二)提升内部审计工作人员的能力素质。

　　企业内部审计工作人员的能力素质是恰当内部审计结果造成的前提和前提条件，伴随着公司规模的发展趋势，内部审计单位必须更加技术专业的审核工作人员，规定她们务必把握普遍的审计程序和技术性，尤其是内控审计的独特性，对技术专业内部审计工作人员的能力素质拥有有别于别的职位的标准化规定，如较高的自身质量和本身综合能力。内部审计工作人员应不断提升其能力素质，具备充足的操作灵活性，便于达到内部审计的不一样规定。对于此事，公司财务审计工作人员应当自身严格管理，以 “学习培训系统化，工作中学习培训化”的规范，将学习培训融进工作中当中，不断增强本身专业技能，充实自己的业务流程专业技能。此外，财务审计工作人员还应当加强职业道德规范学习培训，坚定不移依规财务审计的核心理念，树牢“维护保养法律法规自尊，加强审计监督”信仰，无论在一切艰难标准下都坚定不移，保证依规财务审计，客观性公平。

　　(三)完善公司财务管理制度。

　　一般而言，财务会计是公司所有的管理方法类型的前提和关键阶段，实际包含初始财务数据的统计管理方法、财务报告的填写、消耗定额、计量检定工程验收、资产库房管理及排查汇总等诸多方面的会计工作內容。中小型企业财务管理制度的健全，是实行财务法规的实际填补，也是一个企业标准财务会计稽查个人行为最有益的执行。创建和不断完善公司的财务管理制度，务必从公司的特性考虑，创建简要、适用、标准的财务管理制度，进行财务分析，使财务会计与公司的发展趋势紧密联系，就能较大程度上的充分发挥财务会计的功效，具体指导中小型企业又好又快发展趋势。仅有在财务管理制度完善的情形下，公司才可以造成出财务工作标准的成效来，与此同时也可以提高中小型企业抵挡隐患的工作能力。

　　(四)确立公司审计风险的监管总体目标。

　　应对日益强烈的市场需求，中小型企业务必搞好风险防控工作中，为了更好地能有效的进行此项工作中，减少运营管理决策的差错率和玩忽职守个人行为发生的很有可能，应当对出现的风险性开展评定，完成内控制度目地，搞好风险管控的基本。这就规定内部审计规章制度中必需具有风险预警和评定作用，尤其是对这些潜在性的风险性，更应当保证提早发觉，并根据一定的控制方法，保证企业内部审计的实效性。因而，在开展内部审计的情况下，要充分考虑中小型企业日益转变的运营自然环境，把公司所遭遇的风险性考虑到进来。

　　(五)提高公司财务审计管理方法影响力。

　　公司搭建内部审计能量的初心，并不是源于于时代的负担和政府部门的财政工作压力，反而是出自于服务项目企业运营管理水准工作能力提升的必须。这就防止了公司盲目跟风开展内部审计，保证公司是在正确认识了内部审计的真真正正含意的根基上，客观地进行内部审计，进而做到对企业内控执行、监管和点评应该有的积极意义。