1.全方位促进风险性财务审计的过程。逐渐扩张企业内部审计的范畴，将风险性财务审计全方位渗入公司运行的各个方面。公司工作上有很多层面可以使用风险性财务审计方式，除开企业财务管理，公司的人力资源与营销战略管理方法也可以运用风险性财务审计。最先在公司的财务工作中，要对财务会计开展风险性财务审计，加强公司的风险性财务审计实效性，在确保财务会计平稳的基本后，开展风险性财务审计的全公司推动，将企业经营管理，运营，营销推广全方位融合，将风险性财务审计的功能彻底显现出来，那样可以将企业内部的风险性与危害全方位发掘出去，确保公司发展的整体性，为中国公司的是社会经济发展奠定牢固基础。

　　2.加强财务工作中风险性财务审计的了解。要正确对待到财务工作中所具有的审计风险，加强财务会计的职业素质，开展风险性的避开与管理方法。在供应链管理中，不能够将风险管控的工作中所有寄予在风险性财务审计中，也需要主要考虑到风险性内控审计的实效性，要融合公司的正常的状况开展风险管控，主要调查财务人员的风险性财务审计工作能力，确保在我国企业风险税务系统的实效性，要融合企业财务工作中的具体情况开展全面的思索，从客观性的方面来监管与分辨企业财务财务会计工作中的准确度与合理性。因而公司必须灵活运用风险性财务审计的招式与方式，加强风险性财务审计对公司及销售市场具体情况的需求量与发展趋势，解决一切很有可能会产生的财务工作风险性。全方位加强公司的财务工作，促进在我国企业结构的全面的发展。

　　在我国公司在不断发展趋势历程中，财务工作的重要程度更加显著，在风险性财务审计的运用时要留意风险性财务审计归属于财务会计财务管理的范围，要为公司的权益及工作中管理中心服务项目。在使用全过程中不断提升风险性财务审计的实施意见，减少企业内部损害与伤害，较大程度上提升公司可以得到的较大权益。可是在这里全过程中需要留意企业财务针对专业技能的灵活运用，对日常财务工作的问题可以正常的解决，灵活运用我国对企业财务的标准与规章制度，完成公司运作收益的利润最大化，使财务工作的风险性财务审计为公司造就更多的经济收益，为中国公司的进步与发展带来大量的工作经验。