依据2011年《中华人民共和国建筑法》第十九条，工程建筑依规推行招标会分包，对不适合招标会分包的可以直接发包，由此可见工程建筑发包方式关键有招标会分包和直接发包二种方法。

　　针对招标会分包工程项目通常存有工程项目招标管理方法不紧的状况。如(1)工程建设招投标流程违反规定，对参加招投标的施工方的资质证书疏于严格把关，让无相对应资格的承包单位以挂证方法根据资格预审，促使一旦发包单位人事变动，几乎一定会造成工程施工质量、毁约、计取规范等清算纠纷案件之战；在招投标时选用私底下彼此询价方法，沒有依照招标流程招投标等。施工方通常事前同意小区业主的严苛标准，想办法揽工程项目拿到手，随后在工程施工期内根据签证办理或申请办理技术核定单等清算纠纷案件而盈利。(2)招投标流程中的串标、泄漏合同价的个人行为，造成基本建设工程进度款被人为因素拉高或是放低，工程竣工时产生显失公平之战。承包单位为做到招标目地所付款的说白了“媒体公关经费预算”最终都得从应收款中付款。假如这种媒体公关花费过大一定会占用应收装饰建材款、职工工资与工程分包企业工程进度款，进而引起建筑装饰材料质量清算之战或施工总承包与工程分包企业清算企业之战。