在中国，无形资产具有特殊意义。由于在中国注册公司必须拥有注册资本，注册资本可包括有形资产，如现金，或专利技术等无形资产，并且创业公司的注册资本不得少于规定数额，登记资金也不得少于投资总额的一定比例;同时，相关政策规定无形资产在注册资本中不适用。

　　在中国，"无形资产"具有特殊意义。由于在中国注册企业必须拥有注册资本，注册资本就会有现金等“有形资产”或专利技术等“无形资产”，并且，新企业的注册资本不得低于规定数额，注册资本也不得少于“投资总额”的一定百分比;同时，相关政策规定，注册资本中的“无形资产”不得超过一定比例(否则，就像在西方国家一样，可以用极少的资本注册一家有限责任公司)。

　　而且在西方国家，用Know-How或者商标入股，就能体现在股票的数量上，而不必费心去去说明资产负债表中的那一块“无形资产”是什么。外国注册有限公司具有“股票”与“股数”，类似(但不完全相同)国内股份有限公司;而在国内注册公司一般都是以有限责任公司形式存在，就是没有"股票"没有"股数"，小型创业公司在国内无法以"每股多少钱"进行募资，技术也无法做多少股来占股份。一般情况下，在国内注册有限责任公司只需相当于普通股的一种形式，股票比例就能确定;而在国外
，投资者的股票可以有许多形式，如优先股、可转债等，并且通过期权可以很容易地解决"无形资产"的价值。

　　因此国内技术方与出资方合伙创业，进行技术入股就会遇到这样的问题：如果资金全部(或大部分)由投资人出，技术方面只有“无形资产”，即“无形资产”的价值没有被实现，而新创立的公司也有可能出现亏损倒闭的情况下，"无形资产"从一开始就占了现金投资方是不公平的。如投资者投资七百万元，技术方面持股比例为30%，无形资产持股比例为30%。当大家决定经营一年后，大家决定清盘，到那时公司还剩两百万，技术方面要分得60万元吗?若如此，对投资者是否公平?假如科技只是在已有的公司中加入一个“项目”，事情会变得更加复杂。

　　而另一方面，绝大多数在科技背景下创业的企业家，对自己的技术价值甚高，并没有看到创业的艰难和产品商业化的困难，可行性报告得出的结论是，投资会迅速获得高额利润，而且由于能够迅速获利，所以不需要进行二次投资。这种要求首先必须以“无形资产”占较高的股权比例，必然不容易得到“投资人”的认同，从而使出资方与出技术方达成共识。为解决这一难题，以下列出的一些合作方式是通过知识或无形资产入股：

　　1.制定目标法：

　　1.1根据目标确定赠与股份的比例，首先制定一个三年计划，规定第一年目标_A，第二年目标_B_，第三年目标_C_。

　　1.2.在一年内达到A，赠与b%的股份;达到A*150%，赠与a+%;

　　1.3.在第二年达到B级，再赠与b%股份;达到B*150%，再赠与b+%;

　　1.4.第三年达到C，再赠与c%股份;至C*150%，赠与c+%;

　　2.名义联合出资法：

　　2.1预设股份比例，假定由联合出资设立一个事业部(分公司)，以出钱方名义出资A，以出方名义出资B，比例为A:B。

　　2.2双方就利润分红的比例达成协议，出智方的股息将优先偿还出钱方的垫资;如果合作企业不能赢利，无法偿付出钱方的垫资，大家决定清盘时，所有剩余资产都将优先偿付出钱方的投资款。

　　3.作价入股法：

　　3.1.如甲方原拥有一家企业，邀请乙方合作提供技术产品共同开发，甲方以原企业资产入股，合作后收入按约定比例进行分红。

　　3.2.例如，原资产价值为一百万元，甲乙双方的商订新增值按3:1分配，三年后结算确定最终股份比例;新增四百万元按3:1分配，相当于甲方出资100+300=400万元，乙方出资100万元，此时，确定甲方占80%的股份，受聘方持有20%股份。