在企业运营管理主题活动的执行与进行全过程之中，包含财务报告、采购系统、销售系统、信息管理系统以内的有关因素均是内部审计的关心目标所属。尤其是针对集团公司性、规模型公司来讲，因为其在日常运营管理全过程之中的涉足范畴非常普遍，还要多方面融合其所处行业领域及其新项目的差异特点，区划与之相对性应的内部结构审计风险新项目，是内部审计工作中的进行可以创建在领域差异基本以上，反映其目的性特点。

　　在可选择财务审计新项目明确以后，必须对每个工程所相应的风险因素进行考量。融合财务审计操作实务实际操作工作经验看来，我们无法根据对风险性值评定工作经历的积累，搭建一套实际意义上的指标值工作中管理体系。但，内部审计部门可融合本身工作经历，制订包含各种风险性因素的集成化明细表，挑选中的一部分事宜做为公司的风险性因素并进行评定。具体来说，公司所包含的风险因素包括下列好几个层面：(1)企业内部工作员的胜任力;(2)公司总资产;(3)公司流动性比率;(4)公司所处领域市场需求标准;(5)企业运营管理主题活动多元性特点;(6)公司朝向经销商及客户的危害;(7)公司高管财务会计预测分析精确性;(8)财务审计日期及审计結果;(9)公司会计信息系统电算化会计工作中水准。

　　融合以上剖析容易发觉，针对公司来讲，财务审计新项目进行全过程中所遭遇的风险性因素十分的多。因而，在风险评价全过程之中，没法立即根据财务审计新项目对风险控制措施进行执行，而理应采用对各种风险性因素进行量化分析的方法，科学研究风险评价所必须特别关注的核心內容。针对公司所执行的新项目来讲，在将其看作总风险性的情况下，则经济发展业务流程特点、运营管理能力、内部结构运营自然环境、外界运营自然环境，以上四个方面的主要内容就归属于总风险性属下的子风险性，而子风险又可进一步区划为有关的实际风险性因素。

　　在确立企业运营管理投资风险评价指标体系的有关因素基本以上，必须对各种因素开展量化分析解决。具体工作中之中，运用较多的量化分析方式 为：将风险性水平依照其严重后果区划为A、B、C、D、E共五个等级，与之相对性应的风险性成绩各自为1、2、3、4、5。针对单独风险性因素来讲，其所获得的风险性成绩越高，则代表着风险性比较严重水平越大。通常含义上可以将过去年度审计报告发现问题、权威专家建议、及其数据信息指标值做为对风险性因素得分所采用的数据信息适用。

　　从而，在风险性导向性内部审计的具体实施全过程之中，还必须将对风险评价引流矩阵的运用更为重点关注目标。根据对风险评价引流矩阵的运用，可以明确公司在本年度运营管理全过程之中，必须给予优先选择财务审计的工作项目。在这个基础以上，内部审计工作中进行全过程之中，规定有关工作员严苛参考新项目总风险性的尺寸水准，明确每个财务审计新项目的执行顺序，并依照其首选次序对财务审计資源开展科学合理的分派。最后，为此为根据，制订系统性的年度审计报告工作规划。通常含义上而言，必须将风险性因素评定水准比较大的新项目，为其配置足够的人力资源管理做为适用。

　　最终，内部审计工作中执行全过程之中，必须以公司所确认的年度运营管理期内，风险性导向性下所却明确的内部审计关键点的优先选择顺序，由内部审计部门定编本年度经内控审计方案文档，将公司项目执行全过程中不确定性的各种风险性因素以文字描述与计划书相互配合的方法进行展现。