工程建设工程结算不但是核准工程预算的根据，并且核准新增固定资产的根据，也是承包单位最后权益的反映。因此，工程结算涉及到到了小区业主、承包单位彼此的社会经济权益，必然彼此都是会以法律法规为根本宗旨、合同书为根据、预算定额为基本、客观事实为依据,强词夺理，进而必然地产生矛盾纠纷案件。怎么才能防止小区业主与承包单位在工程决算中的矛盾纠纷案件呢?小编融合工作的体商谈一些念头。

　　一、工程决算中很有可能产生矛盾纠纷案件的原因

　　1、建筑项目招技标全过程不标准依照在我国相关基本建设法律法规规定，招标投标不会受到地域、单位、领域的限定，采用招投标、邀标等措施有效挑选价高品质高的施工方。有一些小区业主违背国家相关基本建设法律法规，私自采用私底下询价并明确提出如带资或垫付资金等一些严苛标准。而在如今猛烈市场竞争的商品经济前提下，施工方为承接到工程项目不可以而违背良心服务承诺。因为客户在一期工程项目中托欠了施工方的工程进度款，立即特定承包单位或承包商，甚至有搞假招标会，给未来的工程项目工程结算埋下了安全隐患。

　　2、采购管理意识欠缺。现如今的市场经济体制，便是法律法规经济发展。基本建设工程施工合同是小区业主和承包单位中间确立彼此权利、责任的法律性文档，多方应予十分重视。在拟定合同书时,应由专业技术与工程造价合同书管理者一同掂量明确合同书的內容、条文、实施方案,但有一些企业高度重视不足，专业技术与工程造价合同书管理者非常少参加合同书的拟定，反而是由一些领导干部立即控制，以牟取一些权益。工程施工合同的关键之一便是工程预算，合同书中的众多条文最后都需要体现和主要表现为工程预算，从这类实际意义上讲，对工程施工合同的管理方法，也就是对建筑工程造价的管理方法。

　　3、工程开工前的准备工作不健全。基本建设工程开工前的“五通一平”即路通、水通、电通、气通、通信通，通常应由小区业主来进行。现阶段，非常一部分工程建设在承包单位宣布进到施工工地时，“五通一平”标准不具有，小区业主只能授权委托承包单位所有或一部分进行，而彼此又未宣布签署书面形式协议书或合同书，仅有小区业主的书面服务承诺，给将来的工程决算种下安全隐患。

　　4、工程施工流程中的不标准个人行为。工程项目在基本建设期内,小区业主与承包单位、设计方案企业、监理公司必然要产生一系列的工作中关联。无论哪一方在工程施工流程中产生了不标准个人行为都是会直接影响到工程项目将来的清算。如小区业主做事程序流程繁杂、高效率不高，施工方呈送的相关工程项目事项不可以立即获得意见反馈，而施工方又害怕随便耽误施工期，导致工程量清单的转变;工程项目在基本建设工程施工流程中难以避免地要产生一些工程变更、工程签证，若其程序流程不合理合法，办理手续不齐备，签名不立即，造成改变的工作量就欠缺清算的根据，待工程决算时再开展填补，非常容易造成产生分歧。

　　二、对于很有可能发生债务纠纷的缘故理应采取有效的对策

　　1、严格把关招标投标、建筑工程承包程序流程。要真真正正的做到公布、公平公正、公平，“三公”销售市场个人行为，挑选按质论价的施工人员，并严苛工程外包，禁止工程转包。

　　2、加强采购管理，提升合同书观念。在拟定工程承包合同时，要由专业技术卡合同书管理者共同努力，一字一句地反复推敲合同书各类条文，没留空缺，保证小区业主与承包单位责、权、利明晰，为未来工程项目工程结算奠定优良的基本。

　　3、用心搞好工程项目早期准备工作，使施工工地具有“五通一平”的标准，即使小区业主授权委托给施工方来进行，也需要执行必需的办理手续即签署有关的合同书或协议书，给承包单位造就一个优良的工程施工自然环境，为未来工程项目工程结算造就一个优良的基本。

　　4、在工程项目时要充分运用工程监理的功效，严把工程项目质量管控，保证原料不过关，绝不允许用不露声色建设工程中;上道工艺过程不經驗收达标，绝不允许下道工艺过程工程施工(尤其是存有工作对接2个不一样的承包单位工程施工的工艺流程)。全面提高各个管理者的素养，改进工作作风，提高工作能力，标准工程变更，工程签证的程序执行，签名办理手续要立即申请办理而且要齐备合理合法。当工程决算产生矛盾纠纷案件时，小区业主与承包单位要平心静气、合情合理地根据商议、协商、直到诉讼或提起诉讼开展处理。因为工程建设的期限较长，覆盖面比较广泛，影响要素纷繁复杂，工程施工內容复杂多种多样，因此隐藏的工程决算矛盾纠纷案件到处都是有，务必造成我们大家充足的高度重视并去防止，让多方的权益都能遭受维护。