随着着外界运营条件的持续转变，进一步提升内控制度高效率、健全公司治理结构、改善企业风险管控愈来愈具备实际意义，恰好是根据此，更必须进一步充分发挥内部审计的主要功效，借助改进内部审计，促进内部审计跟公司治理结构中间的良好互动交流。

　　内部审计在公司治理结构中的功效

　　企业积极主动执行内部审计可以合理化解信息的不对称问题，可以对企业管理人员的会计信息的填报及其有关信息披露开展合理管束，合理减轻投资人跟管理人员中间信息的不对称的困境。与此同时，内部审计可以健全企业的整治体制，促使公司投资人的剩下决策权在公司管理监管中能得到贯彻落实，这还可以增强投资人监管企业运营的工作能力，内部审计借助对管理方法运动中的事先管理决策、自始至终操纵及其过后监管等，积极主动填补外界财务审计在公司治理结构中只是限于过后监管的局限。根据对公司治理结构主题活动的持续监管，进一步明确很有可能的虚报财务数据，提升管理方法的经济效益和高效率，并合理避开公司日常管理风险，减少风险性损害，提升企业使用价值，提升内部审计的职责和功效。

　　加强公司治理结构中内部审计职责的提议对策

　　最先，进一步明确公司治理结构中内部审计的特性及其精准定位。在公司的日常生产运营中，内部审计具备独特而关键的影响力，内部审计及其其相应的构成因素是机构完成本身总体目标的主要标准。要想企业内控得到合理落实并充分发挥主动功效，并可以融入新形势下的外界标准转变，就必须进一步明确内部审计在公司治理结构中的市场定位及其特性，并强化监督审批。理应确立内部审计是企业内控的关键內容，也是企业管理人员点评及其监管内控管理别的相关内容的主要方式和途径，恰好是根据此，急需解决加强内部审计在公司治理结构中的充分功效。内部审计做为企业运营的自动控制系统，必须将管理方法财务审计及其效益审计做为关键层面，以事先及其事中财务审计为主导，与此同时反映出企业本身的管理方法特性和具体情况。内部审计的关键也必须从原来的错漏防弊逐渐转为内控管理、管理决策及其经济效益服务项目，积极主动从监管核查朝着资询、点评、监管并重的职责和人物角色变化，借助确立公司治理结构中内部审计的特性及其精准定位来健全内部审计的职责，进一步充分发挥内部审计的功效。

　　次之，积极主动提高企业内部审计工作人员的技术实力及其技术专业胜任能力。当今，在我国针对企业内部审计工作人员的专业能力及其管理方法等也没有确立的规定，相较为于技术专业的审核工作人员，内部审计人员在方方面面的缺乏相对性比较大，此外，对于内部审计工作人员的专业能力架构也缺少，专业技能管理体系及其职业操守管理体系也不完善，这种都牵制了企业内部审计工作人员的发展趋势。恰好是根据此，理应积极主动提高内部审计工作人员的专业能力，包含财务会计与会计、经济发展政策法规、计算机技能，社会经济学等专业能力，此外还理应开展人力资源、网络营销及其技术水平的管理等学习培训。公司可以借助形式多样的后续教育来加强企业内部审计工作人员的专业能力，并加强有关的考核制度，进一步促进内部审计工作人员的专业素养。

　　在这个基础上，还要逐渐创建并健全高效率、技术专业、健全的财务审计实际操作方式及其财务审计信息系统，逐步推进财务审计全过程的专业化、高效率化。完成从静态数据财务审计朝着静态数据财务审计与动态性财务审计紧密结合变化，从原来的过后财务审计朝着过后财务审计跟事先财务审计、事中审计紧密结合变化，完成从原来的当场财务审计朝着当场财务审计跟非当场财务审计、远程控制财务审计紧密结合变化。与此同时，在财务审计技术性上也积极主动利用软件信息科技，提升内部审计的信息化管理水准，提升财务审计高效率和财务审计经济效益。

　　再度，切实维护企业经营管理内部审计的斗争性。针对企业内部审计而言，其管理机制关键包括下列几种，即归属于总经理，归属于负责人公司财务管理的副总，归属于职工监事或是归属于股东会、审计委员会等。从理论上讲，内部审计归属于股东会及其审计委员会可以比较好地确保内部审计的自觉性，提升内部审计的监管高效率。针对上市企业而言，在股东会下设定内部审计组织是较为科学规范的方法。做为财务审计管理方法运动的上级领导单位，审计委员会理应保证内部审计主题活动再跟股东会、职工监事及其高管开展互动交流时不受到限制，属实汇报内控审计結果，此外，为确保内部审计的功效还理应保证内部审计所必须的资金、人力物力及其材料等。在内部审计设定上完成双轨制汇报、双重承担的机构方式，那样内部审计的自觉性就可以获得比较大的确保，影响力及其公信力还可以提高。审计委员会在必需情况下可以受权内部审计单位对经理及其其它有关管理人员开展监督管理，并立即给予必需的内控管理资询、点评提议等适用，便于能够更好地完成内部审计的管理目标。