一、基本建设工程结算审计纠纷案件如何处理

　　1、严苛招标投标和建筑工程承包程序流程，甄选施工方，严控工程外包和违法分包。

　　2、基本建设早期加强项目立项管理方法，打足项目投资，确保归口管理应用资产80％以上存进金融机构，财政性资金。

　　3、加强合同书和信息化管理，签署协议书尽可能选用标准的合同书示范性文字，对额外条文要细心反复推敲，资询相关权威专家，请专家给与具体指导。

　　4、严苛开展设计变更严格把关，禁止根据工程变更扩张工程规模，提升工程项目內容，提升建设标准，对需要变动的，应先做工程量清单和工程造价调整剖析。

　　5、加强装修隐蔽工程的查验工程验收，健全装修隐蔽工程现场签证办理手续。

　　6、立即处理工程项目中的理赔问题。

　　7、清算时，争取不漏算，非常好套定额，不乱计取，并授权委托具备资质证书的造价咨询组织开展清算、授权委托资深望重的造价师组织清算工作中。

　　8、进一步标准小区业主、承包单位、政府部门行政工作单位的个人行为，不不懂装懂。

　　二、工程项目结算资料的提交

　　技术部承担搜集，梳理，符合规定的结算资料，包含：竣工资料，工程量清单现场签证，标书，工程施工承包协议，合同补充协议，会议记录，装修隐蔽工程现场签证，竣工验收报告，工程项目质量保修书等与申请办理清算有关的所有材料，并将以上材料归纳。施工单位有关责任者解决结算书签名确定，加盖公司公章。以上提交费用预算部，材料需要最少具有一套完善的正本，而且具有各企业有关责任者的签名，结算书文件格式应合乎企业统一文件格式，在其中工程量清单签证办理需要具有项目负责人及技术部当场管理者和单位负责人签认，与此同时须具有施工单位责任者签认。技术部务必将结算资料立即详细提交费用预算部，而且做好材料明细工作交接书面形式记录，由相关负责人签名确定。除费用预算部规定填补结算资料外，过后无论由何处提交的结算资料一律不得接纳。

　　三、工程决算异议的处理

　　在与施工单位开展清算核查的历程中，假如彼此就异议没法达成一致建议，先由估算部行驶处理工程预算纠纷案件的管理职责，带头机构技术部，施工单位，以及他有关部门开展一同商议处理，力争可以达成一致建议，倘若依然不可以协商一致，则依照两方签署的协议中有关处理异议的条文实行。

　　以上便是中桥我为各位解释的有关基本建设工程结算审计纠纷案件如何处理问题的有关法律法规內容了，总的来说呢，我们可以掌握到在与施工单位开展清算核查的历程中，假如彼此就异议没法达成一致建议，先由估算部行驶处理工程预算纠纷案件的管理职责。