近些年，绝大部分公司在执行重大资产重组中通常忽略了内部控制审计的功效。内部控制审计做为公司自身一、资产报告评估收费标准测算规范如下所示： 净额定率累进税价目表级别评定值(万余元)净额收费% 1100下列(含100)0.62100以上—1000(含1000)0.2531000以上—5000(含5000)0.0845000—10000(含10000)0.05510000以上0.01注：计算方式(假定委估财产使用价值12000万余元)100万元下列一部分：100×6‰=0.6万余元100万元-1000万余元一部分：900×2.5‰=2.25万余元1000万元-5000万余元一部分：4000×0.8‰=3.2万余元5000万元-10000万余元一部分：5000×0.5‰=2.5万余元10000多万元一部分：2000×0.1‰=0.2万余元累计：8.75万余元(假定委估财产使用价值12000万余元) 二、依据我国国有资产管理局文档(国资办发[1997]53号文件)“关于规范资产报告评估收费标准问题建议”第三条，在国家物价局、国有资产管理局[1992]价费字625号文档收费标准的根基上上调1.5-2.5倍。约束机制的关键构成部分，尽管不参于企业的经济活动，都不决策厂家重大资产重组的整体方位和过程。下边集慧我来给你解释，期待对你有一定的协助。

可以利用多种方法和方式危害公司重大资产重组主题活动，最后危害公司重大资产重组总体目标的完成。因而，公司在重大资产重组全过程中应充分运用内部控制审计的功效。

一、公司重大资产重组以前内部控制审计的功效

公司重大资产重组前，内部控制审计关键是为重大资产重组的宣布执行搞好各类准备工作，实际包含：

(一)进行有一天调研工作中。在开展重大资产重组以前，对相关多方开展认真细致的调研是必不可少的。这类调研通常分三领域开展：(1)商业调查。即对相关多方的行业现状和行业前景的调研。一般需依靠技术专业咨询管理公司来进行。(2)法务调研。它牵涉到被资产重组目标的一切很有可能涉及到纠纷的层面，如已经开展的起诉事宜和不确定性的法律法规安全隐患等。(3)会计层面的调研。主要是掌握被资产重组目标的内控制度、或有事项、关联交易、税收和会计市场前景等，从而把握被资产重组公司的财产、债务和盈利和亏损的具体情况。综合性以上三层面的调研，产生比较全方位的调查研究报告，为企业高管制订重大资产重组计划方案给予充分根据。

(二)进行重大资产重组预案的可行性分析论述工作中。主要是核查重大资产重组多方是不是为资产使用权的目前行为主体，重大资产重组是不是适用公司的发展战略规划和我国的国家产业政策，是不是会使本公司造成协同作用并产生经济发展效用或提升竞争能力。既要避免相关部门违反公司意向强制组成，又要避免盲目跟风开展重大资产重组。

(三)机构相互配合资产报告评估工作中。公司的内部审计组织不具备审计资质，不可以单独担负资产报告评估工作中，但可以充分发挥了解本企业状况及有关常识的优点，机构并相互配合资产评估机构开展工作，以提升资产报告评估的品质。

二、重大资产重组全过程中内部控制审计的功效

(一)确保功效。为完成重大资产重组，公司会制订一系列的内部控制制度。在资产重组环节中，内部审计组织应查验重大资产重组相关经办单位对等规章制度的实行状况，立即改正偏移这种规章制度的个人行为。

(二)积极意义。公司制订的相关重大资产重组的规章制度，在实际实施环节中在所难免产生与具体经济活动各有不同的状况，与此同时也会持续发生新情况和新问题，必须公司立即把握，采取有效防范措施，这就规定内部审计组织根据审计监督，发觉含有客观性和全面性的问题，对其深入分析和剖析，有目的性地为公司高管明确提出工作建议，使公司立即采取相应对策加以解决。

三、重大资产重组以后内部控制审计的功效

重大资产重组以后内部控制审计的功能关键反映为点评重大资产重组后的经济效益。关键包含下面两层面：

(一)核查公司重大资产重组后账务解决的合规管理合理合法。留意维护保养重大资产重组多方的合法权利，确保公司财产的安全性、详细和升值。查验是不是有所为促使重大资产重组而实现的徇私舞弊个人行为。

(二)数据分析重大资产重组前后左右多方的转变，对重大资产重组的效果开展点评。主要包含：l、对被资产重组公司的点评。做为重大资产重组的优点公司也是投资人，必须对项目投资的经济收益开展点评，一方面是评定重大资产重组后已完成的资产经济收益，另一方面是评定公司预估能不能造就出超出按利益经济价值或价值测算的经济成本的盈利，是不是使持股人得到升值盈利。

2、对重大资产重组后集团公司经济效益的点评。重大资产重组很有可能对有关多方在税款和企业价值评估等领域造成瞬间效用，但取得成功是否，非常大水平上展现了重大资产重组后集团公司是不是做到期望的总体协同作用，与同业竞争平均及与集团公司历史时间销售业绩对比是不是做到：(1)会计的协同作用，如资金成本的节省、营运资本的有效改进、交易费用的特性及现钱流通的高效率等;(2)运营上的协同作用，如有效的经济发展经营规模、提升公司组成和加强系统化合作等。对重大资产重组后集团公司的协同作用关键立在公司总部的方向对重大资产重组的预期目标和原始动因的完成水平开展点评，是对公司重大资产重组发展战略的一种整体实际效果的评定，其意义是弄清楚是啥原因造成了资产重组的取得成功(或不成功)。其点评范畴既包含会计经济效益也包含非会计经济效益，既包含面前经济效益也包含将来的经济效益。

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