
发布者:运营中心 来源: 集慧
企业改制执行程序流程实际有哪些
一、提前准备环节
创立企业改制领导成员,在公司企业中开展多方面的改革宣传策划,使公司整体干部职工对改革达成一致,基本进行改革应急预案。
二、明确提出改革申请办理
(一)公司向主管机构明确提出改革申请办理;
(二)主管机构对改制企业的基本状况、改革创新成本费来源于、改革方式等明确提出可行性分析审查意见,报区企业改制领导小组公司办公室项目立项。
三、开展清产核资、资产报告评估
(一)区企业改制领导小组公司办公室审批后,公司及主管机构依照《国有企业清产核资办法》的相关要求组织开展土地确权工作中;
(二)由区企业改制领导小组公司办公室授权委托具备相对资格的中介服务对公司财产(包含土地资源)开展全方位评定;
(三)由公司将资产报告评估結果报财政局、土地单位确定、审批(报备)。
四、改革成本费、可提留财产的计算
公司依照我国最新法律法规和省、市相关现行政策开展改革成本费、可提留财产的计算。
五、企业改制应急预案的确立和审核
(一)企业改制应急预案的制订
內容包含:
1.公司的基本情况(包含财产、债务、工作人员、运营经济效益等状况);
2.企业经济性质的变动状况;
3.公司在职人员员工的按置方法;
4.财产清除、财务和资产报告评估状况;
5.改革成本费、可提留财产的计算状况;
6.债务解决方法;
7.固定资产净值的处理计划方案和投资人的注资一、资产报告评估收费标准测算规范如下所示: 净额定率累进税价目表级别评定值(万余元)净额收费% 1100下列(含100)0.62100以上—1000(含1000)0.2531000以上—5000(含5000)0.0845000—10000(含10000)0.05510000以上0.01注:计算方式(假定委估财产使用价值12000万余元)100万元下列一部分:100×6‰=0.6万余元100万元-1000万余元一部分:900×2.5‰=2.25万余元1000万元-5000万余元一部分:4000×0.8‰=3.2万余元5000万元-10000万余元一部分:5000×0.5‰=2.5万余元10000多万元一部分:2000×0.1‰=0.2万余元累计:8.75万余元(假定委估财产使用价值12000万余元) 二、依据我国国有资产管理局文档(国资办发[1997]53号文件)“关于规范资产报告评估收费标准问题建议”第三条,在国家物价局、国有资产管理局[1992]价费字625号文档收费标准的根基上上调1.5-2.5倍。状况(含公司注册资本的变化状况);
8.企业改制执行流程及日程安排。
(二)企业改制应急预案的审核
由区企业改制领导小组公司办公室机构领导小组对公司提交的改革应急预案和相关资料的可行性分析、合规开展审核根据后,将应急预案回应公司。
六、举办职工代表大会,产生大会决议
将区企业改制领导小组公司办公室回应的应急预案递交职代会(职工大会)探讨根据,产生大会决议。决定內容主要包含:
1.对公司在职人员职工安置的建议;
2.对退休等工作人员花费预埋的建议;
3.参加会议的需到、实到人数。
七、制订改革后新企业的企业章程
依照《公司法》相关要求和工商局规定制订。
八、改制方案的审核
公司向主管机构明确提出改革的申请书,主管机构以宣布文档报区企业改制领导小组核查准许。
审核时公司要递交11份原材料。
九、按批准的计划方案组织实施
依照审批的计划方案,申请办理资产转让交收办理手续,申请办理员工真实身份换置和按置办理手续,申请办理工商局、税收、土地资源、房子、债务等产权证变动办理手续。
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